ヴィッセル 神戸 ユニフォーム戦略コンサルティングファームに転職して、一番初めに衝撃を受けたのは、パートナー陣が繰り広げる、極めてハイレベルな議論でした。議論の抽象度が高く、かつ高速なので、最初は「何を話しているのか、さっぱり分からない」状態でした。 バレンシア ユニフォーム ポジションが曖昧だと議論にならない。 しかし、そもそも、ユニフォームデザインを変える必要があったのかも疑問です。 プロジェクトの経験を積み重ねるにつれて、気づいたのは、常に「全体観」を持つことの重要性です。最初からスライドに逃げたら、その時点で「負け」だと思います。
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